Pflegeberufe gelten als wenig attraktiv, obwohl sie so nötig gebraucht werden und absolut sinnstiftend sind. Die Ursachen hierfür sind im Grunde bekannt und genau an diesen Stellschrauben müsste für die Mitarbeiterbindung für Pflegefachkräfte gedreht werden. Das ist dringend nötig, um die Pflege auch für die Zukunft zu sichern, denn der Bedarf an Pflegekräften wird noch steigen. Manche Einrichtungen und Träger haben das durchaus verstanden und sind deshalb erfolgreicher als andere, da sie sich auf motiviertes und zufriedenes Fachpersonal verlassen können. Bei den meisten Einrichtungen ist die Erkenntnis, dass man auch für seine Pflegekräfte etwas tun muss, leider noch nicht angekommen. Laut dem Institut für Deutsche Wirtschaft, kurz IWF, könnten in nur zehn Jahren bereits über 300.000 Pflegefachkräfte fehlen. Nimmt man die ambulante Pflege hinzu, erhöht sich die Zahl noch einmal deutlich. Mitarbeiterbindung für Pflegefachkräfte kann mittel- und langfristig nur gelingen, wenn ein grundsätzliches Umdenken beim Staat, in der Gesellschaft und in den Pflegeeinrichtungen selbst stattfindet. Falls wir Sie bei der Suche nach Pflegefachkräften unterstützen können, schauen Sie sich gerne hierzu unsere Personalvermittlung Pflege an.
Die Ursachen für mangelnde Mitarbeiterbindung für Pflegefachkräfte
Die Gesellschaft altert insgesamt, die Menschen werden immer älter und brauchen entsprechend länger Pflege. Parallel dazu ergreifen immer weniger junge Leute den Pflegeberuf. Pflegefachkräfte leiden unter den schlechten Arbeitsbedingungen und der permanenten Überforderung wegen des bereits bestehenden Personalmangels. Oftmals scheiden sie aus diesen Gründen schon vor der Rente aus ihrem Beruf aus. Politische Fehlentscheidungen und schlechtes Personalmanagement verstärken diese missliche Entwicklung noch zusätzlich zum demographischen Wandel.
Pflegeberufe sind im Grunde mehr Berufung als Beruf, für Menschen, die pflegen und helfen wollen. Nach aktuellem Stand verbringen Pflegefachkräfte leider die Hälfte ihrer Arbeitszeit mit Bürokratie statt mit aktiver Pflege und Betreuung. Der Dienst am Patienten ist zudem häufig von Unterbrechungen geprägt. Für zu viele Patienten gibt es zu wenige Pfleger. Die körperliche und emotionale Belastung im Berufsalltag ist hoch. Viele Pflegefachkräfte können im System ihren eigenen Ansprüchen nicht gerecht werden und leiden unter der hohen Verantwortung, die kaum zu bewältigen ist. Die Bezahlung dient ebenfalls nicht gerade der Mitarbeiterbindung für Pflegefachkräfte. Zusätzlich fehlt es an Anerkennung für diesen schweren Beruf. Kurzfristige Dienstplanänderungen, Zeitdruck und Überstunden sind an der Tagesordnung. Viele Pflegekräfte, die ihren Beruf aus Überzeugung ergriffen haben, wechseln deshalb das Berufsfeld oder weichen in Teilzeit aus.
Mitarbeiterbindung für Pflegekräfte durch Entlastung
Eine wichtige Entlastung der Pflegekräfte sollte und kann auf bürokratischer Ebene stattfinden. Die digitale Entwicklung hat hier attraktive Möglichkeiten eröffnet, die leider noch zu wenig genutzt werden. Das Wichtigste ist, dem Fachkräftemangel wirksam zu begegnen. Hier ist vor allem die Politik gefragt, aber auch die Träger von Pflegeeinrichtungen müssen aktiv für sich werben und auch im Ausland Pflegekräfte rekrutieren. Gerade ausländische Mitarbeiter müssen darin unterstützt werden, durch entsprechende, kostenfreie Kursangebote Sprachbarrieren zu überwinden. Abschlüsse sollten leichter anerkannt werden. Gerade Pflegekräfte von außerhalb der EU sind es gewohnt, für ihren Beruf wertgeschätzt zu werden. In ihren Herkunftsländern übernehmen sie zum Teil sogar ärztliche Aufgaben. Als in Deutschland arbeitende Pflegekräfte empfinden sie die Ausübung ihres Berufs nicht selten als Rückschritt. Das auf den Weg gebrachte Pflegepersonal-Stärkungsgesetz setzt deshalb durchaus ein wichtiges Zeichen, um die positiven Aspekte für das Berufsbild zu stärken.
Durch ein Angebot an attraktiven Weiterbildungen für alle Pflegekräfte kann die Mitarbeiterbindung für Pflegefachkräfte ebenfalls gelingen. Eine offene Kommunikation ist der Mitarbeiterbindung für Pflegefachkräfte ebenfalls dienlich. Das Team sollte selbst äußern dürfen, welche Sofortmaßnahmen und mittelfristige Änderungen es wünscht. Auch finanzielle Anreize helfen gewiss, die Mitarbeiterbindung für Pflegefachkräfte zu erhöhen. Eine kollegiale Atmosphäre und regelmäßige Gespräche im Team und mit Vorgesetzten sind wichtig. Die Karrierepläne der einzelnen Mitarbeiter sollten ernst genommen werden. Verlässliche Dienstpläne können durch Bereitschaftsdienste und Springerpools abgesichert werden. Für gute Pflege müssen gute Bedingungen geschaffen werden. Es ist dringend, diese umzusetzen, um die Zukunft der Pflege zu sichern.